【创造梦之队】以服务促发展 以品质筑未来 ——柘林镇“申小二梦之队”
面对复杂多变的经济形势，园区招商引资竞争日趋激烈，如何在奉贤打造“新片区西部门户、南上海城市中心、长三角活力新城”之际，背靠大树、善作善为？申小二梦之队坚持服务至上，不断推动园区营商环境再优化、服务质量效益再提升、企业群众满意度获得感再增强，着力在危机中育新机，于变局中开新局。
抱团取暖、共克时艰，携手企业共渡难关
新年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情汹涌而至，申小二梦之队第一时间建立了“闭环式”工作管理机制，推进驻企走访、发现问题、解决问题、跟踪回访形成闭环。
针对驻企过程中企业反应的复工审核慢问题，申小二梦之队急企业所急，立即落实专人上门取件，增加审核人员，加快书面初审、线上核准，延长工作时间，开启“5+2”“白+黑”模式，调整审核流程，先行审核人员，在确保人员符合复工要求、复工资料基本准确的情况下，加快企业复工速度。历时1个月，完成144家企业、6600名员工复工申请审核，解决问题50余个。
帮在难处、干在实处，扎实做好安商稳商
申小二梦之队不断健全“一站式”区域协同机制，加强与税务、工商、市场、经委、科委等部门的协调对接，对优质企业予以政策和资源倾斜，为其提供一体化服务。在上海德佑被链家集团成功收购后，申小二梦之队重点跟踪，应企业抢占先机、快速发展的需求，协调区相关职能部门帮助解决了企业备案时间的问题，协助办理了下属多家子公司注册事宜，并帮助3名高管成功落户上海，对企业的发展提供了最大的支持，通过全方位、保姆式服务，成功留住企业，使其在奉贤扎根，在柘林成长。
主动跨前、精准对接，深度挖潜大商强企
通过持续、定期的联系和走访，申小二梦之队完善“组团式”服务机制，密切保持与现有重点优质企业的沟通交流，增进熟悉度和粘合度，扩大招商“朋友圈”，赴北京、武汉、重庆召开招商推介会，精准对接大商强企，力求形成“引进一个、带动一批”的乘法效应。经链家牵线，跟踪近三年的贝壳项目，年初取得了实质性的进展，1月9日，镇党委主要领导亲自带队赴北京与其洽谈，当晚10点，相关事宜经双方协商便基本确定，第二天恰逢周五，申小二梦之队立即与奉贤区市场监督管理局、奉贤区税务局等相关职能部门精准对接注册事宜，随后利用2天休息日，指导企业梳理股东名单、整理企业基本信息，1月13日便完成相关资料上报，到1月16日，全程仅六天，晨海贝就拿到了营业执照，预计年内产税将达1.5亿元。
2019年，在申小二梦之队的共同努力下，新申经济园区服务贸易型税收相比同期净增1.3亿元，完成率105.8%。今年以来，虽受疫情影响，但通过持续优化营商环境，全力做好安商稳商，新申经济园区1-6月服务贸易型累计税收已达5.78亿元，完成率62.2%，实现时间过半任务过半，同时，随着晨海贝、毫米装饰、上海自如等一批产税千万级、亿元级企业的落户，预计今年园区税收将持续实现阶梯式增长。
百舸争流，奋楫者先。申小二梦之队将立足上海视野，对标上海最高标准、最高水平，继续朝着高质量发展的方向前进，以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态，以绣花般的耐心、细心和卓越心，甘当服务企业的“店小二”，为企业发展创造良好营商环境，奋力书写“奉贤美、奉贤强”的柘林高质量发展新篇章。
本文由奉贤区行政服务中心编辑
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